中新社上海8月13日电 (记者 郑莹莹)智元机器人近期对外宣告，其近百台远征A2-W轮式通用机器人已赴中国一家汽车零部件企业的工厂产线搬箱，实现规模化落地。 伴随具身智能的开展，机器人何时能大批量上岗，深入工厂、迈入家庭？清华大学计算机科研与技术系教授孙富春在受访时道出人形机器人真正能干活的关键——大的负载能力和拟人的“大脑”。 他认为机器人开展现在进入一个快车道，10年以后，会干活的机器人将在各个行业发挥作用，人形机器人的形体结构会发生变化，其感知运动能力、认知交互能力、跨场景跨任务能力等都会得到显著提升。 上海飒智智能科技有限公司董事长兼首席执行官张建政告诉中新社记者，机器人在“进化”，要从“婴儿”时期的慢爬、走路，逐步成长为能力出色的“技术工人”，能精准干活之后，才能适应岗位。 以一条每小时生产90台车的汽车生产线为例，如果机器人发挥不稳定，每次作业有几秒甚至几十毫秒的延迟，累积起来就会造成生产节奏失序。 数据是机器人上岗的一大要素。 张建政认为，实际场景中的数据是最真实有效的。 在积累数据和有助于机器人落地的阶段，该企业选择工业场景，因为这一刚需领域的各类要求清晰、明确，更容易实现商业闭环。 他表示，这一阶段的开展也是为其未来迈向消费者端做准备，届时有望涉及养老、助残机器人等方面。 在上海擎朗智能科技有限公司创始人兼首席执行官李通看来，机器人要真正走进商业领域，要去解决客户的真实需求。 他指出，以家庭场景为例，业界希望能研发出会洗衣、能做饭，还会带孩子等技能的机器人保姆，而现阶段的机器人很难做到这些，其中一个原因就是缺乏物理世界的数据。 换句话说，现在数据训练出来的机器人还达不到这一“多面手”要求。 该企业的选择是，在当前的技术条件下，缩小边界，找特定岗位，让机器人先干起来。 机器人的上岗，离不开具身智能的开展。 瞄准具身智能开展，中国多地陆续在发力。 今年2月，北京发布《北京具身智能科技创新与产业培育行动计划(2025-2027年)》，计划到2027年，围绕具身大小脑模型等方面突破不少于100项关键技术，培育千亿级产业集群。 今年3月，《深圳市具身智能机器人技术创新与产业开展行动计划(2025-2027年)》出炉。 深圳计划到2027年，在机器人关键核心零部件等方面取得突破，关联产业规模达到1000亿元(人民币)以上。 就在8月，《上海市具身智能产业开展实施方案》正式对外发布，上海打算从坚持模型驱动、打造算力等公共平台、支持应用示范标杆、发挥群链集聚效应、完善开展生态几个方面来有助于具身智能的开展。